En Son Eklenenler

İlaç Prospektüsüdür.

Silahla oyun olmaz! Başkalarının hayatını değiştirmekten mustarip Dedektif Remzi Ünal, bundan böyle üstüne vazife olmayan işlere burnunu sokmamaya karar vermiştir. Aldığı iş her ne ise yalnızca onu yapacak, daha fazlasına karışmayacaktır. Bir akşamüzeri, başının belada olduğunu söyleyerek kendisinden yardım isteyen tiyatrocu bir genç kızı arabasına alır, ancak aldığı karar gereği bu isteği geri çevirir. Arabadan aceleyle inerek şehrin karanlık sokaklarına karışan kızın o gece bir cinayete kurban gittiğini öğrendiğinde ise hiçbir şey yapmamanın doğru olmadığına kanaat getirerek cinayeti çözmek için işe koyulur. Rol Çalan Ceset’te Remzi Ünal’ı bu kez kendi kendisinin patronu olarak görüyoruz. Alışılmış bütün polisiye kalıplarını yıkan bu romandan büyük bir keyif alacaksınız.

Özgürlüğünüzü seçin. Kant’ın rehberliğiyle yaşamınızı yeniden düşünün. Yapay zekâ artık hayatımızın her alanına girdi. İş dünyasından eğitime, sağlıktan gündelik hayata kadar her yerde karşımıza çıkan bu teknolojiyi ya sadece bir araç gibi görüp ona komutlar veriyoruz ya da tüm sorumluluğu ona devredip kendi düşünme kapasitemizi sınırlıyoruz. Her iki yaklaşım da eksik. Serdar Keskin’in yazdığı Yapay Zekâyla Düşünmek, bu ikilemi kıran bir manifesto. Kitap, teknik ayrıntılar yerine zihinsel dönüşüm üzerine odaklanıyor. Yapay zekâyı nasıl “düşünen bir ortak” olarak kullanabileceğimizi, onunla birlikte stratejik kararlar almayı, iş ve özel hayatımızda daha derinlikli, yaratıcı ve bilinçli adımlar atmayı öğretiyor. Bu Kitap Size Ne Katacak? Komut vermekten amaç tasarımına geçişi, “Marangozdan bahçıvana” dönüşümünü; yani kontrol etmek yerine büyüme ortamı yaratmayı, AI Thinking Framework ile geleceği tasarlayan beş düşünce biçimini, Karar yorgunluğunu azaltmanın, yapay zekâ destekli karar süreçlerini tasarlamanın yollarını, Dijital empati ve insan–yapay zekâ işbirliğinin gücünü, Yapay zekâ çağında etik liderliği ve kültürel dönüşümü yönetmeyi, Kendi özel hayatınızda zekânızı büyüten kişisel stratejileri, ve çok daha fazlasını bulacaksınız. Felsefeden İş Dünyasına, Günlük Hayattan Geleceğe Kitap iki ana bölümden oluşuyor. İlk bölüm, günlük hayatta ve iş dünyasında hemen uygulanabilecek pratik stratejiler sunuyor. Yapay zekâya nasıl daha doğru sorular sorabileceğinizi, sektörünüzde dönüşümü nasıl yönlendirebileceğinizi, liderlik becerilerinizi nasıl yeniden inşa edebileceğinizi adım adım gösteriyor. İkinci bölüm ise daha derin ve vizyoner bir bakış açısı sunuyor. Zekâ ve bilincin değişen anlamını, süper zekâ risklerini, toplumda yaratacağı güç kaymalarını ve yeni sınıf ayrımlarını tartışıyor. Böylece yalnız bugünü değil, geleceği de kavrayabileceğiniz zihinsel bir ufuk açıyor. Liderlik Tipinizi Keşfedin Kitap ayrıca size özel bir değerlendirme sunuyor: AI Thinking Liderlik Pusulası. Kâşif, Optimize Edici, Stratejist ve Mimar olmak üzere dört farklı liderlik tipiyle kendi yaklaşımınızı öğrenebilir, kişisel yol haritanızı çıkarabilirsiniz. Bu kitap, sadece yapay zekâ ile ayakta kalmak için değil, yapay zekâ çağını şekillendirmek için yazıldı.

Bu çalışma Aralık 1976’da Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesine sunulan “Kent Yaşantısıyla [Bütünleşmemiş Kentli Nüfus Sorununu Yorumlayan Çok Yönlü Bir Yaklaşım Önerisi” başlıklı doktora tezini temel alarak hazırlanmıştır. Çalışmanın varsayımlarını oluşturmak uzun bir çalışma süresi gerektirdi. Ele alınan konu, bugüne değin oldukça çok sayıda araştırmacıdan ilgi görmüş bir konuydu. Literatür oldukça zengindi. Ama geliştirilmiş yaklaşımların çeşitliliğine, katkıların bolluğuna karşın, gene de ‘kayan’ bir yanının bulunduğu dikkati çekiyordu. Temel varsayımların gelişmesinde, oluşturulup saptanmasında farkedilen bu ‘özel-lik’in etkisi büyük oldu. Ne var ki, varsayımların konması, ne ölçüde uzun bir zaman süresinin tüketimine yol açmış olursa olsun, ya da bu varsayımlar ne denli uzun bir çalışma ve düşünme ürünü olursa olsun, sınanıp kanıtlanmadıkça yeterli bulunamazdı. Varsayımların sınanması Londra’daki “Centre for Environmental Studies”in, aynı konuda ama, çok daha geniş kapsamlı bir araştırma yapması için araştırmacıya sağladığı olanaklar yardımıyla gerçekleştirildi. Çalışmanın tamamlanmasında irili ufaklı yardımları geçen daha başka bir çok kişi ve kuruluş vardır. Ancak, unutabilecekle-rimize haksızlık etmiş olmamak için hepsi sıralanmamaktadır. Ama, yardım ve teşviklerini esirgemeyen ve değerli katkılarından yararlandığım tüm hocalarıma, meslekdaşlarıma, öğrencilerime, şükran borçlu olduğumu belirtmeliyim. Bu çalışmanın ağır yükünü omuzlama cesaretimin, hocam Prof. Dr. Mübeccel B. Kıray’ın öğrettiklerinden kaynaklandığını vurgulamak gerekir. Tansı Şenyapılı